Leçons de marketing personnel tirées de l’art dramatique
Quand il s’agit de leadership authentique, ta capacité à te présenter (et donc à te vendre) efficacement est souvent aussi importante que tes compétences professionnelles. Il est intéressant de constater qu’il existe de nombreux parallèles entre les dirigeants qui réussissent et les acteurs talentueux. Comme le montre le World Economic Forum dans un article fascinant, les dirigeants ont beaucoup à apprendre de la scène en ce qui concerne la présence, la communication et l’influence.
Les deux, dirigeants et acteurs, doivent être capables de convaincre leur public, de paraître authentiques et de dégager une forte présence. Explorons quelques précieuses leçons d’auto-marketing que tu peux transférer de la scène au bureau.
- Maîtrise ta présence sur scène
Les acteurs savent que leur simple présence sur scène peut influencer le public. De la même manière, tu peux apprendre à remplir l’espace avec ta présence.
Conseil de présence : travaille sur ton langage corporel. Fais attention à la façon dont tu te déplaces dans vos couloirs. As-tu une posture droite ? Est-ce que tu occupes l’espace ? Une attitude confiante transmet la compétence et l’autorité, et une démarche spacieuse peut te donner de l’assertivité. - Trouve ta voix authentique
Les grands acteurs adaptent leur voix à leurs rôles, mais restent toujours authentiques. En tant que leader, il est important de trouver ta propre voix authentique et de l’utiliser. Comme le montre Brené Brown dans son inspirant TED Talk sur la vulnérabilité et l’authenticité, la véritable connexion et le leadership ne peuvent être créés que par l’authenticité.
Conseil vocal : entraîne-toi à t’écouter quand tu parles. Pour parler avec conviction et passion, il est important que tu entres dans la régulation de ta voix, et pour cela, la première étape est d’apprendre à t’écouter. Et tant que tu y es, observe comment tu sonnes quand tu es pleinement convaincu et comment tu sonnes quand tu ne l’es pas… - Maîtrise l’art du storytelling
Les acteurs donnent vie aux histoires. En tant que leader authentique, tu peux utiliser cette capacité pour communiquer ta vision et inspirer les autres. Le storytelling est particulièrement important lorsqu’il s’agit de communiquer des idées complexes ou des changements. Consulte mon blog post « Enthousiasmer en quelques mots » pour en savoir plus.
Conseil en matière de storytelling : transforme tes succès et tes expériences en histoires captivantes. Les décisions ne sont jamais prises en fonction des faits qui nous ont été communiqués, mais en fonction des émotions qu’ils ont suscitées en nous. Les histoires aident précisément à cela : elles aident à influencer les décisions comme tu le souhaites ! - Sois toujours préparé et reste flexible
Les acteurs connaissent leurs textes, mais sont également préparés à réagir à des situations inattendues. si tu veux diriger de manière authentique, tu dois être tout aussi préparé et adaptable.
Conseil d’impro : prépare-toi minutieusement aux présentations et aux réunions et sois prêt à emprunter spontanément d’autres chemins. Ta capacité à réagir de manière flexible peut te distinguer des autres, surtout lorsqu’il s’agit de changement. - Utilise l’effet « spotlight »
Les acteurs savent comment attirer l’attention sur eux. En tant que dirigeant, tu peux apprendre à utiliser cet « effet spotlight » à ton avantage.
Conseil d’auto-marketing : cherche activement des occasions de montrer ton expertise. Inscris-toi à des responsabilités de projet, écris des articles ou partage tes connaissances si elles contribuent à tes objectifs. Profite de chaque occasion pour parler de ton expertise et te positionner en tant que leader responsable. - Développe ta « marque de fabrique » personnelle
De nombreux acteurs ont un trait distinctif qui les distingue. En tant que cadre, tu peux t’inspirer de ce concept pour renforcer ta marque personnelle. Comme le soulignent les experts de la Harvard Business School, le personal branding est essentiel pour les exécutifs dans le monde connecté d’aujourd’hui.
Astuce d’auto-marketing : identifie quelque chose d’unique dans ton style de leadership ou ta personnalité et fais-en ta marque de fabrique. Il peut s’agir de ton engagement pour la durabilité, de ta capacité à simplifier des sujets complexes grâce au storytelling ou de ton approche innovante de la résolution de problèmes. La cohérence est la clé : veille à ce que ta marque soit visible dans ta communication, tes décisions et ton comportement. Tu créeras ainsi une marque athénienne pour toi. - S’entraîner, s’entraîner, s’entraîner
Les acteurs passent d’innombrables heures à répéter leurs rôles. En tant que dirigeant, tu devrais également travailler sur tes compétences.
Conseil de performance : exerce tes compétences en matière de présentation et de communication. Demande un feedback et travaille continuellement à t’améliorer. Expérimente différentes techniques de storytelling pour transmettre tes messages de manière plus efficace. - Comprendre et créer ton impact avec la méthode egometric
Actuellement, je suis dans la troisième semaine d’un deep diving intensif avec ma méthode egometric pour le dvct. Les sessions m’ont fait prendre conscience une fois de plus à quel point il peut être transformateur de prendre conscience de notre impact sur les autres et de commencer à le façonner consciemment.
Un aspect central de ma méthode egometric est la prise de conscience que nous pouvons comprendre comment nous agissons sur les autres et que nous pouvons utiliser cette compréhension avec des techniques de jeu d’acteur. Dans chaque interaction, qu’elle soit professionnelle ou privée, nous laissons une impression sur les autres. Cela a du sens d’en prendre conscience !
Astuce d’auto-marketing : réfléchis consciemment à l’effet que tu as sur les autres. La méthode egometric offre des outils pour identifier ton potentiel d’impact et l’utiliser de manière ciblée. En comprenant comment tu agis sur les autres, tu peux rendre ta présence en tant que leader authentique et efficace.
Rappelle-toi : chaque interaction est une chance de produire l’effet que tu souhaites. Utilise cette connaissance pour être conscient et efficace dans chaque « scène » de ta vie professionnelle.
Conclusion
Le monde de l’art dramatique et les méthodes modernes comme la méthode egometric t’offrent, en tant que dirigeant, des leçons précieuses pour un marketing personnel authentique. En intégrant ces techniques dans ton quotidien de dirigeant, tu peux renforcer ta présence, faire passer tes messages de manière plus convaincante et, au final, augmenter ton impact en tant que dirigeant.
Rappelle-toi : chaque interaction est une occasion de renforcer ta marque personnelle authentique et de démontrer ta présence en tant que leader. Utilise le pouvoir du storytelling et les connaissances de la méthode egometric pour rendre ta vision vivante et captivante. Le rideau se lève – il est temps de faire ton entrée authentique !
